Собака Павлова
Сто шпаргалок Технологии и разработка Как вовлекать разработчиков в обсуждение дизайна интерфейса

Как вовлекать разработчиков в обсуждение дизайна интерфейса

Вовлечение разработчиков здорово экономит ресурсы самих разработчиков. Чтобы обсуждения были эффективными и продуктивными, нужна регулярность, поддержка интереса и хотя бы базовые представления, чем живет и как думает разработчик.

#разработка #проактивность #работа с исключениями

Три главных предмета в фокусе внимания

  1. ЛПР

    Если разработка не ЛПР, то нужно договориться с ЛПР и объяснить, как это экономит время и ресурсы.

  2. Регулярность

    Двух-трех разговоров не хватит. Вовлекать — значит обсуждать регулярно.

  3. Интерес

    Интересоваться мнением, спрашивать, показывать варианты. Иначе говоря, считать разработчиков равноправными участниками дизайн-процесса.

5 советов,
как делать хорошо

  1. Помните про разработчиков

    Как ни странно, про них часто забывают. Не привлекают на стадии продажи, не показывают промежуточные варианты и даже не сверяются при сдаче проекта.

  2. Вовлекайте проактивно

    Задавайте вопросы, предлагайте варианты, уточняйте ограничения. Любыми силами избегайте позиции разработчиков «быть в курсе». Мало быть в курсе, нужно участие.

  3. Понимайте хоть что-то

    Хотите вовлечь разработчиков в дизайн, вовлекитесь в работу разработчиков. Если вы выглядите полными идиотами, с вами перестают общаться. Пытайтесь перекладывать все, что говорят разработчики, на дизайнерские задачи.

  4. Прорабатывайте исключения

    Это не в стиле дизайнеров, но разработчиков почти всегда интересуют граничные ситуации, для них они важнее всего.

  5. Если не вовлекаются, эскалируйте

    Возможно, на текущем этапе представитель разработки действительно не нужен. Возможно наоборот, и надо что-то менять.

Например

ИнБанк

ЛПР — глава разработки, сразу оценивал все решения с точки зрения разработки.

АльфаСтрахование

Учитывали возможности (много) и ограничения (тоже много) разработки.

Хороший образец

Вовлечение разных людей — это скилл, который можно развить.

Hard Skills начинающего руководителя

Так делать не надо

Принудительные созвоны, на которых дизайнеры что-то показывают, а разработчики молчат.

Инструменты

Figma

Один из немногих дизайнерских инструментов, которым разработчики умеют пользоваться.

Google Doc

Разработчикам не всегда нужны картинки, они неплохо понимают текст

Стендапы

Или любой другой регулярный формат встреч

Jira

Разработчики работают по таскам, внедряйся через их инструменты

Решение о привлечении разработчиков — гибкое. Сегодня нужно обязательно, а через неделю уже нет. Разработчики дорогие. Дорого вовлекать их просто так за компанию, и очень дорого не вовлекать вообще.

Ольга Павлова, директор по развитию «Собаки Павловой»

Другие шпаргалки

Ищете подрядчика или команду?

Давайте обсудим вашу задачу.

Хотите у нас научиться?

1000+ упражнений по дизайну интерфейсов.