Какое тестовое задание дать дизайнеру интерфейсов
Прикиньте, какую реальную задачу будет решать кандидат сразу после найма, какие скиллы для этого важны. И именно эти скиллы проверяйте в тестовом задании. Возможно, вас ждет второй этап — тестовый и оплачиваемый проект.
#дизайнер интерфейсов
#тестовое задание
#навыки
Три главных предмета в фокусе внимания
1
Время
Идеально, если выполнение задания потребует у кандидата не больше 1-2 часа.
2
Польза для кандидата
Повышает мотивацию сделать. Хороший вариант — обратная связь.
3
Реалистичность
Похоже на реальную рабочую задачу, и коррелирует с ключевыми ожиданиями от сотрудника.
Например
Хороший образец
Чтобы не запутаться в откликах, всех кандидатов и их работы собираем в табличку типа такой. Шаблон таблицы кандидатов
Так делать не надо
Заставлять человека делать в качестве тестового задания настоящую работу и бесплатно. Адекватные специалисты от этого бегут.
Инструменты
Электронные таблицы
Вести базу кандидатов, менять статусы, проставлять ссылки на результаты.
Шаблоны переписки
Придется отвечать одно и то же куче народу.
HeadHunter
Статусы в откликах на вакансию помогут не заполонить почту и чаты перепиской.
Воронка
Отказывайте по составленной вами схеме. Не держитесь за толкового кандидата, как за последнего.
Тестовое задание — это самое трудоемкое в процессе найма. Оценка результатов занимает уйму времени, и эту задачу невозможно отложить надолго. Если человек сделал тестовое задание, то у вас с ним появился неявный контракт. Какой — решайте. Но у вас точно не получится просто уйти и сделать вид, что ничего не было.
Ольга Павлова, директор по развитию «Собаки Павловой»
5 советов,
как делать
хорошо
1
Сделайте задание, нужное кандидату
Проверяйте необходимые вам скиллы, но само задание составьте так, чтобы кандидат чему-то научился или получил удовольствие.
2
Подумайте, не проще ли заплатить
Часто и дешевле, и надежней заплатить канидату за первый пробный проект на реальных задачах. Мы всегда платим, даже если кандидат хочет работать бесплатно.
3
Не давайте тестовое, как шанс для слабаков
Может он и справится, но останется слабеньким и неопытным.
4
Давайте обратную связь, если обещали
Обратная связь — это дорого, поэтому само по себе решение давать ее должно быть обоснованно. Но если обещали — сделайте.
5
Оценивайте результат, не человека
В оценке работы еще незнакомого человека нужно быть предельно осторожным и тактичным.