Как управляться с очень большим проектом в Figma
Большой проект с множеством макетов и железо нагружает, и мешает в нем ориентироваться. Решение одно: наводить порядок, убирать ненужное в отдельные файлы или вообще разбивать проект на несколько отдельных документов.
Три главных предмета в фокусе внимания
-
Helicopter view.
Периодически осматривайте всю страницу на маленьком масштабе — удается ли считать общую структуру?
-
Старые макеты
Все что уже неактуально лучше удалять или выносить в отдельный документ. В больших проектах мусор сильно мешает сориентироваться.
-
Железо
Если Figma тупит, когда вы работаете с объемным файлом, возможно вам просто не хватает оперативной памяти.
5 советов,
как делать хорошо
- Используйте список слоев для навигации
Сворачивать и разворачивать дерево слоев можно с помощью горячих клавиш.
- Используйте большие заголовки или секции
При взгляде с высока должна быть понятна структура макетов на странице. Для этого можно использовать крупный шрифт или новую фичу — секции с динамическим заголовком.
- Разбивайте на страницы
По функциональности, по итерациями, по степени готовности или как-то еще. В зависимости от типа проекта один из способов будет работать лучше, чем другие.
- Разбивайте на файлы
В больших проектах библиотека компонентов по умолчанию выносится в отдельный файл. Это позволяет и сам проект разделить на несколько файлов.
- Подсвечивайте изменения
Если проект находится в активной фазе, используйте явные визуальные маркеры, отмечающие последние изменения. Еще лучше — прямо в Figma вести чендж-лог.
Например
Хороший образец
Мы используем такую систему файлов и библиотек.
Так делать не надо
Вести весь проект на странице «page 1».
Инструменты
Хорошее железо
чтобы не тормозило на ровном месте.
Большой монитор
не роскошь, а производственная необходимость.
Версионность
черновики и промежуточные варианты останутся в версиях файла.
Создание скринкастов
скринкасты помогут разобраться в объемом макете лучше, чем инструкции или объяснения голосом.
Не всегда, но часто проект разрастается по искусственным причинам. Не сам проект большой, а люди не могут навести там порядок и структурировать все, что они сделали. Не нужно оценивать объем проекта по количеству мусора в рабочем файле. Оценивайте объем по количеству готового к передаче материала. А все остальное смело подчищайте — удаляйте, выносите в отдельные файлы.
Евгений Романовский, руководитель проектного офиса «Собаки Павловой»
Другие шпаргалки
Ищете подрядчика или команду?
Давайте обсудим вашу задачу.
Хотите у нас научиться?
1000+ упражнений по дизайну интерфейсов.
eduhund.com