Работа в продуктовой команде
Когда нужна работа в продуктовой команде
Вы находитесь в фазе выработки видения продукта
И понимаете, что без визуализации дальше не продвинуться.
Нужны первые наброски
Требования к продукту еще формируются, однако уже сейчас пора визуализировать идеи, чтобы проверять их на пользователях или использовать во внутренних обсуждениях. Важно визуализировать не любые идеи на заданную тему, а конкретно ваши.
Пора проводить кастдев
Исследовать аудиторию и ее поведение на рынке проще, когда людям есть что показать, например, макеты еще не существующего продукта.
Разработчикам нужна четкая постановка
Вы еще не готовы написать подробное ТЗ, но уже сейчас надо загрузить разработку более-менее конкретными задачами.
Требуется гибкость и скорость реакции
Ресурсы, которыми вы располагаете, не могут их обеспечить.
Вы оцифровываете офлайн-бизнес
От исполнителей вы ждете соответствующей квалификации и цифровой экспертизы, которая дополнит ваше бизнес-знание.
Примеры проектов с работой в продуктовой команде
Что вы получите
Черновой прототип
Для обсуждения, тестирования, технической экспертизы
Серия кастдевов
Для проверки гипотез
Мозговые штурмы, кастдевы, CJM
И другие дизайн-практики, если они вам требуются
Дизайн MVP в Figma
Макеты и постановка на создание MVP, достаточные для первой версии продукта
Описание продукта
В терминах пользовательского взаимодействия - портреты ЦА, ключевые сценарии
Презентация видения
Если необходимо
No Code прототип
Версия MVP, если необходимо
Экстра-польза
Вы начнете производственную фазу с четким пониманием того, чего хотите достичь, и какие для этого нужны ресурсы
- Часто в таких проектах команда заказчика получает продуктовые инсайты и корректирует видение продукта.
- Вы осваиваете те методы, которые мы используем, потому что мы находимся в непрерывном контакте с вами.
- Фокус нашей команды на результате, второе мнение, визуализация видения — все это это снижает риск не запуска или позднего запуска продукта.
- Экономия ресурса на разработку. Чем больше циклов уточнений и изменений продукта будет сделано до старта полноценной разработки, тем меньше ресурсов разработчиков будет задействовано в создании первой версии продукта.
Эффект в деньгах
McKinsey утверждают, что инвестиции в дизайн в целом позволяют компаниям добиться существенного эффекта. В случае продуктового дизайна мы видим следующие выгоды.
- Снижение рисков. Фокус нашей команды на результате, второе мнение, визуализация видения — все это это снижает риск не запуска или позднего запуска продукта.
- Повышение определенности и измеримости. Вы начнете производственную фазу с четким пониманием того, чего хотите достичь, и какие для этого нужны ресурсы.
- Экономия ресурса на разработку. Чем больше циклов уточнений и изменений продукта будет сделано до старта полноценной разработки, тем меньше ресурсов разработчиков будет задействовано в создании первой версии продукта.
Когда услуга «Работа в продуктовой команде» точно не подходит?
Когда у вас нет продуктовой команды и вы хотите полностью отгрузить продуктовую работу.
Вы хотите получить продукт под ключ, включая разработку, маркетинг, вывод на рынок. Мы просто это не делаем.
Когда все, что вам нужно, — информация о поведении пользователя
В этом случае лучше делать продуктовое исследование.
Когда вы ничего не хотите менять, только исправить
Рекомендуем точечный редизайн.
Когда вы железобетонно все придумали и осталось только сделать
Вам нужен дизайн под ключ.
Когда вы считаете, что разговоры с экспертами, черновики и выброшенные варианты — это НЕ работа.
Особенности
Ключевые этапы работы над проектом
Погружение в продукт
Зависит от вводных
Кастомизация процесса работы
Зависит от вводных
Работа короткими итерациями
Зависит от вводных
Регулярная сверка
Зависит от вводных
Окончание проекта
Зависит от вводных
Стоимость
От 200 000 ₽
за серию брейнштормов и черновой прототипДо нескольких миллионов
за полное дизайн-сопровождение создания продукта.
