Точечный редизайн интерфейса

Метрики улучшаются за счет исправления критичных ошибок и благодаря эффекту от множества небольших изменений

• Команда разработки привыкнет к дизайн-процессам и научится развивать продукт своими силами.
• У владельца продукта сформируется понимание, нужен ли глобальный редизайн, или достаточно такого точечного рефакторинга. 

McKinsey утверждают, что инвестиции в дизайн в целом позволяют компаниям добиться существенного эффекта. Применительно к точечному редизайну мы можем выделить следующее.

• Улучшение конкретного показателя или решение конкретной проблемы. Например, более выгодно представлять продукт на выставках, повысить конверсию, снизить порог вхождения, ускорить работу оператора и снизить количество ошибок, уменьшить затраты на обучение новых специалистов и т.д.
• Кумулятивный эффект от небольших изменений. Дизайну свойственно устаревать. Продукт, как любая система, требует внимания, поддержки, исправления ошибок, до которых не было дела раньше. Влияние каждого микроизменения может быть ничтожным, но такие изменения в сумме дают качественные рост или как минимум позволяют поддерживать систему в рамках отраслевых стандартов.